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销售管理责任书

  XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划,兹聘请 ***同志为公司副总经理,分管营销管理 工作。为认真贯彻落实公司XX年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
  一、责任期限XX年1月1日——XX年12月31日
  二、责任双方责任方:***考核方:湖南****药业有限公司
  三、责任内容
  1、销售计划
  (30分):15500 万元;
  2、回款计划
  (40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元);
  3、销售费用:按结算价格的22%计算;
  4、销售扩面
  (10分):20%;
  5、退货:不属质量问题一律不退货;
  6、安全事故
  (10分):0;
  7、计划生育
  (10分):计划生育率100%。
  四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
  4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准; 5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。 考核人:
     责任人:
  
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