中建五局装饰幕墙有限公司设计技术部现有员工17人，其中女职工12人，占部门总数的70%，主任设计师以上9人。自“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛活动启动以来，设计技术部按照活动部署狠抓落实，致力于打造“学习型标兵岗”，注重职工素质升级，通过文化修养、专业技术及工作绩效的提升，打造了一批“创先争优”的典型，为各项工作的开展起到了较好的示范作用。
建章立制，以标准炼标兵
设计技术部主要负责投标项目的方案设计、中标项目的施工图设计、负责外来图纸、计算书的审查工作、为项目提供技术服务、对市场部提供技术服务，以满足市场需要以及负责新产品开发、技术总结、新技术、新工艺的研究及开发等工作。能否达到技术标准，满足项目施工需求，成为衡量部门工作的重要标尺。他们始终以高标准规范工作，争当岗位标兵，为市场投标、项目施工提供最佳的技术服务。为此，他们从三方面规范了部门制度，一是开辟设计师晋升的职业通道，以提高设计师的工作激情；二是完成制图标准、投标流程，材料知识手册的编制，并且作为新员工培训的基础教材；三是各项规章制度日趋完善，实现了管理有章法、考核有标准，为创建活动营造了一个和谐公平的管理平台。
XX年，他们还根据“芙蓉杯”百万女职工提素质立新功竞赛活动的要求，结合实际情况，确定了“创建学习型团队、为企业创造效益”的主题，明确了员工在素质提升方面的响应达标要求，以提高设计工作的效率及品质。XX年，参与设计投标的项目45个；其中，中标项目17个，合同额约4亿元。
岗位练兵，以实践促实战
设计技术部作为装饰企业的龙头部门，团队年轻、队伍学历高，拥有工程师职称100%。他们坚持学习工作化、工作学习化的理念，认真开展多种形式的岗位练兵活动，技术比武活动，创造相互学习、相互交流的机会，做到人人参与。
设计技术部根据人员状况及业务需求，将设计团队分为了投标组、施工图组及钢结构组等三个专业组。各专业组组长均由设计业务骨干担任，组长除负责日常管理工作以外，“设计师带徒”同样纳入到管理考核范畴中。一方面通过专业培训来锻炼年轻员工业务水平，增强团队合作能力；另一方面以小组为单位参与设计投标（施工图设计）等实战演练，采取组员总结、组长点评计分等形式考核“带徒”效果。
此外，部门还积极开展“美丽课堂”活动，鼓励设计师就各自熟悉的技术开展培训，积极参加省直工会组织“女职工计算机技能”大赛。通过素质达标竞赛活动，鼓励女职工岗位成才，成为专一门、会二门、懂三门的新时代女性，部门共5人通过考试，获得中级及高级工程师资格证书，其余人员全部申报了本年度的职称考试。他们还采取周例会，专业知识集中培训、“每日一读”等多种学习方式、通过领导带头学、员工集中学，自我总结提炼学习等多种途径，实现女职工素质能力的全面提高。部门内部采取以能者为师、设计师带徒的开展的方式，本年度来共举办各种业务知识培训20余次。组织开展了“玻璃幕墙技术知识考试”；与各生产厂家进行技术交流，如南玻、旭硝子特种玻璃、喜利得化学锚栓、恒安点支式幕墙配件、坚朗点支式幕墙配件等；并将部分培训进行录音，做为永久的培训教材；为巩固后和检验学习成果，每月进行一次业务考试，考试成绩作为个人年度绩效依据之一。
倡导学习，争当先进转作风
设计技术部除做好常规的专业培训、技术交流及经验总结之外，还定期开展类似的先进人物学习活动，采取多种措施倡导员工争做“身边的亮女人”，做到“精心服务、精细工作”。
一是丰富员工培训内容。制定了员工学习培训计划，定期组织员工进行职业道德、设计方案评比、专业知识等各种知识的培训学习，不断完善团队的工作方法、设计思路和设计细节。
二是学习先进榜样。认真相应《学习超英好榜样，追求精美展风采》的倡议书的号召，深入开展“创先争优”活动，打造岗位能手，打造了郭琳、严丽等多位“身边亮女人”，在局及公司网站进行了重点宣传。
三是改善心智模式。开展“信和”知识抢答赛，深入学习信和文化，以规范自身言行；开展“四组关系”大讨论，不断提升自身的职业素养。
四是开展读书活动。组织部门员工学习《孙子兵法》、《为自己工作到最好》等局及公司推荐的书籍，并积极撰写读书心得。部门在公司、局发稿的心得5篇。
巾帼建功，立足岗位要效益
学习型组织建设的系列措施，加快了部门人才成长的步伐，有效提升了部门员工的岗位技能，工作成效显着。
以深圳华南城行政办公楼单元体幕墙工程来讲，该工程具有工期紧、施工难度大、技术含量高，且采用最新式的单元体幕墙形式的特点。设计部本着“创新创效”的原则，根据工程实际情况，科学合理地优化方案，其中该工程铝合金装饰线条节省铝材12吨，单元体铝合金立柱公母料节省铝材17吨，单元体铝合金横梁公母料节省铝材9吨，合计节省铝材共38吨，成本降低80万元人民币。另外，该套单元体幕墙系统的四性试验方案全部达到国级最高级别。
XX年以来，设计技术部从降低企业生产成本角度出发，以科学技术是第一生产力为指南，用先进的理念和富有前瞻性的眼光大力推进建筑幕墙新技术的研究和应用，将创新创效课题与促进企业持续高效发展相结合，为企业节省更多成本，争取更多利润打下坚固基础。
作为争创“芙蓉标兵岗”的优秀团队，该部门在本职岗位上展示出了扎实的业务能力和积极向上的团队氛围，真正做到了“创建学习型团队、为企业创造效益”的目标，营造了比学赶超的良好氛围，成为了装饰幕墙公司一道美丽而独特的风景线。
建章立制，以标准炼标兵
设计技术部主要负责投标项目的方案设计、中标项目的施工图设计、负责外来图纸、计算书的审查工作、为项目提供技术服务、对市场部提供技术服务，以满足市场需要以及负责新产品开发、技术总结、新技术、新工艺的研究及开发等工作。能否达到技术标准，满足项目施工需求，成为衡量部门工作的重要标尺。他们始终以高标准规范工作，争当岗位标兵，为市场投标、项目施工提供最佳的技术服务。为此，他们从三方面规范了部门制度，一是开辟设计师晋升的职业通道，以提高设计师的工作激情；二是完成制图标准、投标流程，材料知识手册的编制，并且作为新员工培训的基础教材；三是各项规章制度日趋完善，实现了管理有章法、考核有标准，为创建活动营造了一个和谐公平的管理平台。
XX年，他们还根据“芙蓉杯”百万女职工提素质立新功竞赛活动的要求，结合实际情况，确定了“创建学习型团队、为企业创造效益”的主题，明确了员工在素质提升方面的响应达标要求，以提高设计工作的效率及品质。XX年，参与设计投标的项目45个；其中，中标项目17个，合同额约4亿元。
岗位练兵，以实践促实战
设计技术部作为装饰企业的龙头部门，团队年轻、队伍学历高，拥有工程师职称100%。他们坚持学习工作化、工作学习化的理念，认真开展多种形式的岗位练兵活动，技术比武活动，创造相互学习、相互交流的机会，做到人人参与。
设计技术部根据人员状况及业务需求，将设计团队分为了投标组、施工图组及钢结构组等三个专业组。各专业组组长均由设计业务骨干担任，组长除负责日常管理工作以外，“设计师带徒”同样纳入到管理考核范畴中。一方面通过专业培训来锻炼年轻员工业务水平，增强团队合作能力；另一方面以小组为单位参与设计投标（施工图设计）等实战演练，采取组员总结、组长点评计分等形式考核“带徒”效果。
此外，部门还积极开展“美丽课堂”活动，鼓励设计师就各自熟悉的技术开展培训，积极参加省直工会组织“女职工计算机技能”大赛。通过素质达标竞赛活动，鼓励女职工岗位成才，成为专一门、会二门、懂三门的新时代女性，部门共5人通过考试，获得中级及高级工程师资格证书，其余人员全部申报了本年度的职称考试。他们还采取周例会，专业知识集中培训、“每日一读”等多种学习方式、通过领导带头学、员工集中学，自我总结提炼学习等多种途径，实现女职工素质能力的全面提高。部门内部采取以能者为师、设计师带徒的开展的方式，本年度来共举办各种业务知识培训20余次。组织开展了“玻璃幕墙技术知识考试”；与各生产厂家进行技术交流，如南玻、旭硝子特种玻璃、喜利得化学锚栓、恒安点支式幕墙配件、坚朗点支式幕墙配件等；并将部分培训进行录音，做为永久的培训教材；为巩固后和检验学习成果，每月进行一次业务考试，考试成绩作为个人年度绩效依据之一。
倡导学习，争当先进转作风
设计技术部除做好常规的专业培训、技术交流及经验总结之外，还定期开展类似的先进人物学习活动，采取多种措施倡导员工争做“身边的亮女人”，做到“精心服务、精细工作”。
一是丰富员工培训内容。制定了员工学习培训计划，定期组织员工进行职业道德、设计方案评比、专业知识等各种知识的培训学习，不断完善团队的工作方法、设计思路和设计细节。
二是学习先进榜样。认真相应《学习超英好榜样，追求精美展风采》的倡议书的号召，深入开展“创先争优”活动，打造岗位能手，打造了郭琳、严丽等多位“身边亮女人”，在局及公司网站进行了重点宣传。
三是改善心智模式。开展“信和”知识抢答赛，深入学习信和文化，以规范自身言行；开展“四组关系”大讨论，不断提升自身的职业素养。
四是开展读书活动。组织部门员工学习《孙子兵法》、《为自己工作到最好》等局及公司推荐的书籍，并积极撰写读书心得。部门在公司、局发稿的心得5篇。
巾帼建功，立足岗位要效益
学习型组织建设的系列措施，加快了部门人才成长的步伐，有效提升了部门员工的岗位技能，工作成效显着。
以深圳华南城行政办公楼单元体幕墙工程来讲，该工程具有工期紧、施工难度大、技术含量高，且采用最新式的单元体幕墙形式的特点。设计部本着“创新创效”的原则，根据工程实际情况，科学合理地优化方案，其中该工程铝合金装饰线条节省铝材12吨，单元体铝合金立柱公母料节省铝材17吨，单元体铝合金横梁公母料节省铝材9吨，合计节省铝材共38吨，成本降低80万元人民币。另外，该套单元体幕墙系统的四性试验方案全部达到国级最高级别。
XX年以来，设计技术部从降低企业生产成本角度出发，以科学技术是第一生产力为指南，用先进的理念和富有前瞻性的眼光大力推进建筑幕墙新技术的研究和应用，将创新创效课题与促进企业持续高效发展相结合，为企业节省更多成本，争取更多利润打下坚固基础。
作为争创“芙蓉标兵岗”的优秀团队，该部门在本职岗位上展示出了扎实的业务能力和积极向上的团队氛围，真正做到了“创建学习型团队、为企业创造效益”的目标，营造了比学赶超的良好氛围，成为了装饰幕墙公司一道美丽而独特的风景线。