各位领导:
大家好，上学期在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足， 在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面将我上学期的工作成绩及存在的问题和今后努力的方向，向诸位领导汇报，恭请领导和同行指正。
一、依法治校建立健全各种规章制度
我们始终以“为学生服务，让家长满意”这一中心，狠抓规范办学，创办特色学校。在规范办学方面，规范了课程，规范了作息时间，规范了师生的言行，实行依法治校，以德立校，建立健全了各种管理制度，由教代会通过后并打印人手一册，严格按照制度执行。
二、开展全员读书学习，提高整体素质
开展全员读书学习活动逐渐将学习变成教师的自觉行为，通过加强学习不断提高教师自身素质，以学风、校风，带动学生养成良好的学习习惯。继续支持教师发表文章的激励机制，增大教师参与科研。学校依据有关规定，给予把读书学习中的先进经验应用到教育教学中去，且取得一定成绩的教师进行奖励。
三、开展学生习惯养成教育，全面提升学生综合素养
学会怎样做人，养成良好习惯。联校统一制定: 《小学生行为习惯 十条》、《小学生学习习惯十条》、分时段进行完成。各班通过班会共同学习其内容，学生间并互相监督，言行是否符合良好习惯的内容。每月进行一次评比，自评、小组评、班主任评，将其结果存于学生本人的成长记录袋。现己取得了良好的效果。
四、加强教学管理提高教育教学质量
以教学管理、常规管理，学生管理为重点，落实教育教学工作责任制，教学常规定期检查制，由校中层以上干部组成常规检查组，做到日查到事、周记到人、月有常规检查总结。加强对教师备课、上课、作业批改、辅导、考试的管理。突出过程，使监控与考核挂钩，与评价同行，及时采取有效措施，解决教育教学中突出的问题，保证教学质量的提升。
通过全校领导班子及全体师生的共同努力，取得了一定的成绩 ，上学期教学成绩及综合教学评估位居全乡第二名。
五、存在的问题和今后努力的方向
(一)本人治校经验欠缺，管理水平还有待提高，应急处理问题的能力不强，只有不断地加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。
(二)各种考核制度有待进一步完善，以调动教师的积极性。
(三)今后在深化素质教育，加强校园精神文明建设，校园文化、 人文素质建设，构建和谐校园等方面继续努力，不断开创学校工作的新局面
总之，一学期来，我看到了在全校教职员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。但是我也清醒地认识到，当前教育正面临新的机遇和挑战，在激烈的竞争中，我校将与时俱进，开拓创新，要以创办学校的特色为前提，锲而不舍的实干精神为保证，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，一步一个脚印，在上级领导的正确指导下，以加强校本研究为契机，全面实施素质教育，全面提高学校的教育教学质量，努力把学校办出特色来，谋求新的发展。使我校焕发青春，永远充满生机和活力!希望各位领导提出宝贵的意见。
谢谢大家!