中学XX——XX学年度第二学期教学工作计划
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻落实《xx区教学常规管理细则》，深入推进高中新课程改革实验工作，全面实施素质教育。以常规管理为中心，以提升教师业务素质为抓手，以提高教学质量为主线，强化教学过程的精细化管理，认真开展“有效教学”研究，努力构建有效课堂，促进学生健康全面发展，力争教学质量有新的突破。
二、本学期主要工作：
1、常规管理规范化，教学工作精细化。本学期，教学工作要注重过程管理，加强平时督促检查的力度，做好各环节工作的检查、记录、反馈、整改和考核工作。
（1）备课的基本要求：力求做到“四熟”（熟悉课标、熟悉教材、熟悉方法、熟悉学生）——从教材、学生、教法三方面入手准备课时教案，教学重点、难点、三维目标、教学方法等项目齐全，教学流程清楚，教学反思，详略得当；同头课教师的进度要一致，在充分发挥教师专业特长的基础上，倡导集体备课。
（2）课堂教学的基本要求：力求做到“四有”——按时上下课（尽量做到提前候课），心中有教材、眼中有学生、手中有教法，以学定教，减少无效教学行为，追求有效教学，注重教学效果，力求当堂过关。
（3）作业批改的基本要求：力求做到“四精”——精选（注意作业的针对性、迁移性、延伸性和整体性）、精评、精练、精批，注重错题的更正和整理，倡导教师建立“错题集”并指导学生自建错题集。
（4）辅导的基本要求：力求做到“四到”（按时到岗、、具体问题到人、问题解决到底、学法指导到位、）——按时到岗，以个别辅导为主，确保辅导课的纪律，给学生自主学习的时间。
2、进一步加强课堂管理，确保安全有序的课堂秩序，切实提高课堂教学效率。科任教师务必重视课堂考勤，杜绝学生逃堂旷课现象，实验课、实践课、信息技术课、体育、音乐、美术等学科教师要进一步规范教学环节，加强课堂管理。
3、加强教师上课及辅导情况的督促检查。本学期采取值周领导定期检查，分管领导不定期抽查的方式加强教师上课情况的考核，结果及时公布并纳入教师年终考核。校长、分管副校长、教导主任、教研组长组织推门听课并全面检查各环节工作。禁止教师之间私自调课。
4、组织好公开教学和组内观摩教学的备课、听课、说课和评课工作。本学期，教导处要组织好各学科的公开教学，各教研组根据实际，开展组内观摩教学活动不少于6节。公开课观摩课均要求授课教师书面写出教学合一的讲课稿（包括课前、课中、课后的教学双边活动和主要内容）和流程规范的说课稿，听课结束后授课教师说课、相关人员进行评课，以全面促进教师的专业成长。
5、高度重视毕业班工作。认真组织高三级的诊断考试工作，分析学情，探究对策，提高效率。小三科学生的分班辅导，高考研讨会和年级教导会，考试说明的研说活动。九年级以班主任为中心，个科任教师协调配合，重点帮扶，切实提高全科合格率。
6、全力推进高中新课程实验工作。新课程理念的运用，教师培训、制度建设等工作。
7、加强校际交流，积极探索适合我校的教学模式。初中部和学区进行联考，以促进我校初中部教学，提高教学质量。借鉴杜郎口中学等名校的的教学模式，特别是他们的教学管理模式和先进的教育理念教育理念，结合我校实际，开展自主学习的探索与实践。
8、认真开展第二课堂活动。每个教研组要结合本学科实际开展形式多样、内容充实的第二课堂活动，以丰富学生的生活，提高实践能力，促进学生全面发展。学校择优选择1—2个活动作为全校性第二课堂活动。
9、扎实开展教研活动。各教研组在规定的时间要组织全体成员召开教研会议，会议内容主要包括教案和听课记录的签阅，说课评课，集体备课，业务学习等。教研活动的考核由下组领导和教研组长共同完成。科任教师每周写一篇教学反思，每月做一份教学设计、每学期出一份试题，每学年上一堂公开课（观摩课）。
10、切实加强教师业务培训和学习。教师业务培训采取走出去请进来的办法，加强校际交流，重视新理念新方法的学习借鉴和运用。教师业务学习采取下发学习资料和指定阅读书目两种形式，采取业余自学和教研活动集中学习两种途径，切实增强学习的有效性，督促教师加强学习，提高业务素质。教师业务学习要有专门的学习笔记。
11规范学籍管理。本学期开始，教导处要规范异动学生的管理，收集相关证明材料，按标准收取相关费用，切实做好巩辍保学工作。
12、进一步完善《xx中学教学人员年度考核办法》的教学常规管理制度。
13、运用现有资源，服务教学工作。图书室、实验室、仪器室、多媒体教室等要全方位开放，全力为教学服务。
14、做好“国检”的迎验工作。