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在系统教育培训工作座谈会上的讲话

根据去年12月省局四明湖学习会的有关精神,整个质量技术监督系统下一步将要进一步深化改革,全力谱写我省质量技术监督事业的新篇章。系统的教育培训这一块工作相当重要,但同样也迫切需要深化改革。我觉得教育培训工作改革的总体要求是:思路放开,多头出击,立足本系统,面向全社会。简单地说,就是我们能够想到的、可以做到的培训项目,都应该挖掘出来并积极地开展起来。刚才,各位同志的建议都很好,点出了系统教育培训工作及培训中心发展中的问题。下面,我就这一问题简单地谈三点意见:
一是要深化改革,努力开拓教育培训工作新局面。深化改革首先要转换经营机制。培训中心要实行培训项目承包,项目积累的盈余可以按适当的比例进行分成,同时要切实提高工作效率,改变以往办班时大家一起上,造成人力资源浪费的现象。一般而言,办一个班只需2到3人即可,也就是同时可开展多个培训班,然后每个班由2到3个人具体承包。承包办班的盈余可以按事业发展、集体提留、个人提成细化分成。这样,集体既有发展金,个人又有更高的积极性。采用类似企业承包经营机制,将大大激发个人的工作积极性。其次,关于培训场地的问题,建议培训中心可以考虑与文艺大厦协商谈判,搞大厦经营权承包,以解决培训场地的燃眉之急。在这一点上,要想办法放开思路,积极谋求发展。编码中心及杂志社引进负债经营的理念,已渗透到实际工作当中,在场地投入方面取得成功的经验值得参考。第三,培训中心的员工要树立良好的精神状态,要改变以往那种“等、靠、要”的依赖思想,不要一有困难就想到局里,而要以主人翁的姿态去迎接挑战。
二是要寻求多方支持配合,扩大培训工作业务面。我希望在座的各位及全系统能够多支持配合培训中心的各项工作。培训工作要归口,归口到人事处及培训中心,各处室不得独自行使;宣传工作归口局办公室,对外联系必须由唐全东副局长把关批准。如果处室擅自对外经营,一律按违纪论处,绝不手软。1月3日召开的局党委会已经决定:只有技术机构可以对外签订服务协议(合同),行政机关各处(科)室不得与企业签订服务协议(合同),如有违反者,同样也以违纪论处。培训中心也要注意同局机关处室的协调沟通,建立合作关系,制定利益分成细则。但该利益分成,只能作为各处室日常的公务招待费,而不能进行二次分配,进入个人的腰包。
三是要解放思想,加强教师队伍建设。教育培训工作要甩开思想包袱,进一步解放思想,加强队伍建设。尤其是在聘用高质量的教师、讲师薪金上能有所侧重倾斜,留住具有真才实学,业务上拿得起优秀教师、讲师。只要值,该花得钱就要花,用高薪来壮大高质量教师的队伍。前段时间,工商联曾聘请我国着名经济学家到杭州举办讲座,这就是高薪聘请专家举办讲座的一个成功例子,值得我们去借签学习。在培训队伍建设中,职业道德建设也同样不容忽视,要努力提高员工的职业道德,树立良好的形象。省局在中心班子配备上也有不足之处,局党委会已决定把健全培训中心领导班子的工作排上议事日程。我相信,只要解放思想,理清思路,健全中心领导班子,我省的教育培训工作一定能够开创新的局面。
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