一、以身作则,求真务实，狠抓党委支部班子建设。我大队位于长春市二道区，编制体制调整后下属四、五、六，3个中队，分别担负看押任务，三个中队中有两个中队相对于支队、大队位置偏远分散，任务相对独立，如何实现“两个确保”，关键在于建设一个素质过硬、勇于创新的党委班子。年初我在大队党委会上明确指出把“提高素质，创新发展，转变作风，落实制度，廉洁务实，团结拼搏”作为大队党委的建设目标。在实际工作中，一是抓好理论学习。我率先垂范，以身作则，先后学习了xx《论党的建设》、《基层党支部建设学习材料》、《xxxx基层读本》、《军队基层建设纲要》、《管理学》、《经常性思想工作概论》等一系列书籍，并认真做好读书笔记，不断提高自身理论素质和业务水平。同时还建立了大队党委集体学习制度，每月集中两天时间组织集体学习，先后学习了《军队党委工作条例》、《xx国防和军队建设思想通俗读本》、《学习xx武警部队建设论述》、《党章》、xx的一系列重要指示和《中国特色的军事变革》、《世界军事变革》等知识，不断提高了党委成员的理论素质和全面素质。通过学习，能认真贯彻xx关于提高“四个本领”的要求，贯彻落实上级指示坚决，严格落实民主集中制，党委按纲建队和创新发展意识强，工作思路清，党的七项制度落实，凝聚力、战斗力强。积极和其他党委成员搞好团结。年初，大队党委班子调整，党委副书记任后，我就及时向他详细汇报交换工作情况，平时注重了交心通气，在工作上能互相支持，在生活上能互相关心，为部属做好了表率。
二是抓好了前沿指挥所作用的发挥。
为最大限度的发挥大队前沿指挥所的作用，我在大队狠抓了会议制度和蹲点制度的落实。在会议制度主要突出抓了每季度的按纲分析，每月的人员思想分析、安全工作分析、专勤专议和专训专议等会议的落实，在调查研究的基础上，通过落实落实会议制度，准确分析部队建设形势，对照检查工作落实情况，部署下步工作任务，确保工作指导把握上的针对性和计划性，同时还建立了党委成员的岗位责任制。在坚持集体领导和个人负责相结合的前提下，分工明确，职责明确，标准明确。提高了党委的工作效率和战斗力。在蹲点工作制度上，专门制定了《大队干部蹲点帮扶工作规定》，明确要求大队干部每月在基层中队蹲点不少于25天，必须严格落实住班制度和“五同”、“六到位”，各项工作必须靠前指挥，并制定了《大队蹲点帮扶计划表》，建立《大队干部蹲点情况档案》，确保蹲点工作落到处。
三是抓好了干部党员的管理教育。
在干部管理上，坚持党管干部，加强教育、管理和监督，按照支队的干部自学计划，抓好了干部的学习培训，提高思想政治素质、军事专业素质、科学文化素质、身体心理素质和开拓创新能力，通过定期进行民主评议和讲评，有针对性的加强干部管理，尤其是加强了八小时以外的管理力度，杜绝了干部思想、行为和组织的失控，及时反映和帮助解决干部实际问题，充分调动了干部工作的积极性，为干部安心敬业创造了良好的氛围。今年6月中旬，五中队指导员荣骏鹏爱人即将分娩，部队又正在进行半年总结，个人感到工作任务重走不开，我积极给支队报告，得到支队批准休假后，并安排副教导员蹲点代职，该指导员能及时回家处理个人问题。在党员的教育管理上，主要突出以保持共产党员先进性为主题的教育活动，着眼党员先锋模范作用的发挥，积极贯彻正面教育的原则，紧贴中心工作和大队实际，教育引导广大党员立足本职争当先锋模范，努力把先进性要求落实到实际工作中。教育中，我在搞好自身学习、对照检查时，对照学习内容，检查督促全大队的落实，还亲自参加所蹲点中队的对照检查、民主生活会，制定整改措施等活动，切实把教育活动抓紧抓实。对党员的管理上严格落实了民主评议党员、讲评党员、党员评档定格等制度，在大队广泛开展了“争当优秀党员”活动，还发动群众对党员履职尽责进行民主监督，严明奖惩等措施，确保党员作用的发挥。
四是抓好了党风廉政建设。
在廉洁自律上，年初我在大队党委工作会议上，组织党委成员认真学习《党内监督条例》、《纪律处分条例》和《党员权利保障条例》等规定，并建立了《大队党委党风廉政建设措施》，带头抓好了落实，同时个人能严格遵守政治纪律“十不准”和《支队党委成员廉洁自律12条》等规定，确保自己政治思想道德的纯洁。能充分发扬党内民主，在涉及战士切身利益敏感问题上，如考学、选拔预提士官对象、入党、任命骨干等方面，必须经过公开考核、民主评议。我还利用蹲点的机会尽可能的亲自参加、亲自过问。坚决实行公开、公平、公正，绝不做侵占战士利益和有害组织形象的事情。在我的带动下，党委和各支部均能严格落实廉洁自律的各项规章制度，没有一起违反党纪条规行为。
二、弘扬主题、注重经常，稳抓思想政治教育。
我大队各中队相对偏远，交通不便，环境较差，拴心留人的硬件设施较弱，个别战士不能正确对待困难，思想问题较为突出。如何确保战士安心现役，调动战士的积极性，实现“两个确保”，我认为关键在于思想政治教育。
在工作中，一是抓好了专题教育。
按照政治部下达的政治教育计划，狠抓了“强化法纪意识，提高拒腐防变能力，做党和人民忠诚卫士”、“强化警魂意识，培育战斗精神，永远做党和人民的忠诚卫士”两个主题内容的教育学习。教育中我积极深入中队一线认真搞好了调查摸底，切实掌握官兵思想基础，亲自指导中队制定了切实可行的教育计划，认真组织备课、试教等工作，采取了随机检查、课后抽查、组织演讲和板报宣传等方法检查督导教育的落实，增强了教育针对性和有效性。针对执勤特点，我还利用蹲点住点时机，在课余时间找战士谈心，解答官兵提出的敏感和热点问题，面对面教育官兵如何把握教育重点，点对点的解除官兵的思想包袱，全大队官兵能自觉服从部队建设大局，真正做到了合心合力合拍，以饱满的热情和昂扬的精神投入到支队的全面建设和创新发展。
二是抓好了经常性思想工作。
主题教育是解决理想信念的问题，而经常性思想工作是联系实际解决官兵具体的思想问题，我始终坚持经常性思想教育要与时事政策教育相结合，与勤务教育相结合、与“双争活动”相结合，有的放矢，切合官兵思想实际。于是我深入中队组织健全了思想工作骨干队伍和思想工作网络，明确了工作任务和职责，能充分发挥“双四一”、“三互”等载体作用，广泛开展谈心活动，经常分析官兵思想情况，及时发现和化解官兵思想问题。为做好一人一事的思想工作，我还严格落实“重点工作对象”制度，把重点工作对象提上大队党委议事日程，并纳入按纲建队计划，经常检查班排中队落实分析、帮教情况，还注重了培训，定期讲评，增强了工作的有效性。如马晓龙今年刚入伍，身体患病，一段时间思想消沉，心理自卑，怕影响集体荣誉，甚至不想服役，我得知情况后，及时靠上去做工作，找其谈心，认真开导，耐心说服，解除了他的思想疙瘩，同时落实“五包一”的帮教责任制，使他及其他新兵顺利通过了第二适应期。下半年面临老兵退伍、考生落榜、入党、改选士官等工作，容易导致战士进步无望，破罐破摔，老兵侵占新兵利益等问题的发生，我在大队工作中提出必须将密切内部关系教育和法制教育抓紧抓好，并制定在大队月计划工作中。经检查，这项工作进展顺利，官兵思想稳定，普遍能正确对待个人得失，内部关系融洽，战斗力和凝聚力强。同时还及时利用身边的典型在群众中进行教育。六中队特优班长张鑫伟同志立足本职安心敬业、任劳任怨，以身作则、以情带兵赢得了中队官兵的广泛赞誉，被评为长春市“杰出卫士”、总队表彰的优秀士官，两次荣立个人三等功，一次班集体三等功。该同志今年保送入学后，我将他的事迹整理成材料，在大队广泛宣传，并开展“学习身边英雄、立足岗位奉献”的活动，取得了较好的效果。
三是抓好了文化工作。
我大队三个中队均远离大中队城市，文化活动平时只有看电视、打扑克和打篮球。而官兵课余时间较充足，尤其是现在即将面临退伍的老兵，封闭式管理不能外出，整天关在营区里又闷的心慌，于是我在大队倡导广泛开展读书活动，提出“少玩一小时，多读一本书”的口号，通过与目标单位共建、战士自购等提供书源，并严把选书关，确实读进步书籍，读与自身利益相关的书籍。通过读书丰富战士的精神生活。同时还广泛开展书法竞赛，陶冶战士情操，栽花种草，美化营区环境。现在各中队能紧密结合自身实际，广泛开展基层文化活动，在元旦、春节、五一、十一等重大节日，活动内容丰富，创造了拴心留人的环境。
三、规范程序，严密组织，重抓训练执勤工作。
我大队担负看押任务，执勤点、目标哨位多，执勤条件简陋，执勤任务繁重。如何确保中心任务的圆满完成。我始终坚持中心工作居中的指导思想，指导帮扶到一线，发现解决问题到一线，财力物力向执勤一线倾斜。
一是狠抓军事训练。
我坚持把军事训练作为提高战斗力和执勤处突能力的根本途径。能按上级要求及时制订教育训练计划，加强了对军事训练的宏观指导和跟踪问效。全大队能够严格按照训练大纲要求，抓好基础动作规范和基本技能训练，突出单兵和专业技能，坚持“四个贴近”，抓好了专勤专训。严格训练管理,正规训练秩序,尤其是严格落实了干部跟班跟训。严格落实训练制度，严格训练规程，科学组训、严密施训，做好了训练中的安全工作，今年以来大队无一起训练摔伤事故。
二是狠抓了执勤正规化建设。
以强化执勤目标为突破口，科学指导周密部署、信息主导、严密组勤，按照强化一个中心，落实“两个规定”，用好“三个载体”，打牢“四个基础”的思路，严格落实勤务制度，正规执勤秩序。根据支队通知，我大队开展了深入扎实的勤务教育和专项治理整顿，在教育整顿中，我深入中队执勤点，严把动员、学习、自查互查、整改等关键环节，亲自组织，亲自教育，亲自检查督导，确保整顿效果，在经常性执勤工作的管理中，严格落实了执勤正规化等级评定，通过在各中队广泛开展“执勤正规化等级评定”、在哨位之间开展“红旗哨位”评比、在群众中开展“执勤双十佳”、“执勤能手”评比活动，进一步解决了影响和制约勤务质量的“常见病”和“多发病”。在四中队蹲点工作中，见于该中队执勤设施简陋的情况，我指导该中队在“看押目标三防”的“人防”上下功夫，加强了专勤专训、情况处置演练和查勤力度，切实堵塞了安全漏洞。在五中队蹲点工作中我带领中队深入开展“三共”和“三个一遍”活动，进一步密切了与目标单位的关系，促进了两警力量合成，共保了目标安全。六中队在看押目标监墙改造期间，我能适应形式任务的变化，带领中队及时与目标单位签订目标安全责任书，修订了执勤方案并加强演练，防范于未然。针对夏季天气炎热，执勤困难的特点，利用中午午休时间到各执勤哨楼去检查体验生活，使各执勤点哨楼很快配备有避暑药和开水，有效保障了执勤工作的圆满完成。
三是加强战备工作。
凡是重大节日，我总是蹲在中队与官兵一起战备。特别是今年以来的元旦、春节、五一、十一等重大节日期间，我能及时有针对性有效地指导所蹲点之中队进行战备教育，分别根据蹲点中队勤务实际，亲自检查勤务情况处置、应急处突方案、应急小分队和战备物资检查，按战备要求加强了人员管理，控制了人员外出，确保了在位率。加强了“三级网”的维护、使用、管理，严格各类值班人员执勤三项纪律，确保了信息畅通和信息促勤。同时加强了临时勤务的组织指挥，平时注重了长途押解、追逃布控、抢险救灾等常见临时勤务的方案修订和演练，并做好有关器材、物资准备工作，完成个项临时勤务圆满。
四、落实条令，从严管理，严抓了内部安全稳定。
在管理工作中，我坚持以治理“五个重点问题”为突破口,以安全工作七要素为重点，从严治警，严格管理，“四个秩序”和正规化水平不断提高。
一是加强了条令条例学习。
我在工作部署和蹲点工作中，突出抓了 “条令学习月”制度的落实。在条令学习月中，在严密部署和周密组织的基础上，我深入蹲点中队，跟官兵一起学条令、守条令，效果十分明显。通过学条令用条令，较好地形成了大、中队按条令运转，官兵按条令规范言行的良好局面。在“四查”活动中，我蹲点五中队，跟中队官兵一起自查、互查，切实找出了中队存在的问题，并制订了强有力的整改措施。为加强公勤人员的管理，我督导各中队制定相应的管理措施，现在各个执勤点购买蔬菜食品，均由中队统一购买并由上下班车送到执勤点，有效控制了人员外出。
二是突出了安全工作的重点。
我始终以《安全工作条令》为依据，严格落实安全工作责任制，签订了安全工作责任书，健全安全组织，充分发挥了“三互”、“双四一”等载体作用，抓住了安全“七要素”这个重点，并把“七要素”细化为“人、车、枪、钱、哨、九、密、训、卫、电”“十要素”，并要求全体官兵坚持每天讲评安全工作，形成事事讲安全、时时重安全、人人抓安全的良好氛围。认真抓好了安全工作大检查和安全分析，高标准地抓好了工作落实。在二道区出现生猪肉病疫情后，我坚决执行上级工作指示，通过专题教育和板报宣传，加强了疾病防治知识的教育，并采取了有效的措施加强人员封闭式管理，严禁人员私自到地方餐馆就餐，加强给养员管理，严禁采购未检疫猪肉。同时严格落实内务卫生制度，加强了营区卫生清洁，特别是猪圈卫生打扫力度。落实零报告制度，确保了防疫任务的完成。
三是加强了士官队伍管理教育。
我大队士官队伍中有的士官能力素质偏弱，不能胜任骨干岗位，不能发挥应有的作用，为此我要求各中队采取以会代训、短期培训等措施加强了士官的思想教育，培养他们敬业奉献精神，提高履职尽责能力。并在调查研究的基础上，集体研究，制定了《士官管理行为规范》。通过教育，全体士官进一步明确了自身的地位和作用，进一步增强了光荣感和使命感，激发了内在动力。广泛开展了“岗位练兵、文明带兵”活动，不断提高了带兵能力，确保了作用的发挥。为加强士官生活上的管控，士官的工资发放统一实行了工资卡，每月工资卡上至少存款XX元，由中队集体管理工资卡，在探亲退伍或家庭有具体困难时方可取出，有效地防止了横攀竖比、超前消费、高消费的行为。在预提士官苗子的选拔上落实了对培养对象专人负责、定期考察，坚持了“公开、公平、公正”，防止和克服了不正之风。
四、在密切内部关系上求深化。
我坚持把“密切关系教育”列入政治教育的重要内容，继续抓好了以“尊干爱兵”、“双六条”为主要内容的密切内部关系教育，充分发扬三大民主，重点解决好了“三对矛盾”，尊重战士的民主权利，不断发扬战士的主人翁作用，不断增强了部队的凝聚力。在蹲点工作中严格落实“五同”，能够作到“身在兵中、兵在心中”，通过摸实情、解难题，赢得了战士的信任和尊重。目前，官兵之间相互关心爱护，自觉抵制了庸俗交往，没有侵占官兵利益的问题，形成了团结友爱的良好氛围。
存在的不足和下步打算：
存在的不足是：
一是个人理论学习成果转化成效还不够明显。
二是在蹲点工作中发现和解决制约部队发展的深层次问题还不够多。
三是在关心干部解决干部实际困难方面做的还不够好。
在今后的工作中，我一定要继续以“xxxx”重要思想和xx的一系列指示为指导，始终保持共产党员的先进性，按照“以人为本，严格管理，确保中心”的工作思路，着眼提高支部“三个能力”和干部素质，加强思想政治教育，狠抓工作落实，彻底克服制约大队建设发展的弱点和问题，坚持全面建、整体上，全面提高部队正规化建设水平，努力高标准、高质量实现“两个确保”的目标，为实现争创先进支队和大队创新发展的目标而奋斗。