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部队年终总结报告

一、以身作则,求真务实,狠抓党委支部班子建设。我大队位于长春市二道区,编制体制调整后下属四、五、六,3个中队,分别担负看押任务,三个中队中有两个中队相对于支队、大队位置偏远分散,任务相对独立,如何实现“两个确保”,关键在于建设一个素质过硬、勇于创新的党委班子。年初我在大队党委会上明确指出把“提高素质,创新发展,转变作风,落实制度,廉洁务实,团结拼搏”作为大队党委的建设目标。在实际工作中,一是抓好理论学习。我率先垂范,以身作则,先后学习了xx《论党的建设》、《基层党支部建设学习材料》、《xxxx基层读本》、《军队基层建设纲要》、《管理学》、《经常性思想工作概论》等一系列书籍,并认真做好读书笔记,不断提高自身理论素质和业务水平。同时还建立了大队党委集体学习制度,每月集中两天时间组织集体学习,先后学习了《军队党委工作条例》、《xx国防和军队建设思想通俗读本》、《学习xx武警部队建设论述》、《党章》、xx的一系列重要指示和《中国特色的军事变革》、《世界军事变革》等知识,不断提高了党委成员的理论素质和全面素质。通过学习,能认真贯彻xx关于提高“四个本领”的要求,贯彻落实上级指示坚决,严格落实民主集中制,党委按纲建队和创新发展意识强,工作思路清,党的七项制度落实,凝聚力、战斗力强。积极和其他党委成员搞好团结。年初,大队党委班子调整,党委副书记任后,我就及时向他详细汇报交换工作情况,平时注重了交心通气,在工作上能互相支持,在生活上能互相关心,为部属做好了表率。

二是抓好了前沿指挥所作用的发挥。

为最大限度的发挥大队前沿指挥所的作用,我在大队狠抓了会议制度和蹲点制度的落实。在会议制度主要突出抓了每季度的按纲分析,每月的人员思想分析、安全工作分析、专勤专议和专训专议等会议的落实,在调查研究的基础上,通过落实落实会议制度,准确分析部队建设形势,对照检查工作落实情况,部署下步工作任务,确保工作指导把握上的针对性和计划性,同时还建立了党委成员的岗位责任制。在坚持集体领导和个人负责相结合的前提下,分工明确,职责明确,标准明确。提高了党委的工作效率和战斗力。在蹲点工作制度上,专门制定了《大队干部蹲点帮扶工作规定》,明确要求大队干部每月在基层中队蹲点不少于25天,必须严格落实住班制度和“五同”、“六到位”,各项工作必须靠前指挥,并制定了《大队蹲点帮扶计划表》,建立《大队干部蹲点情况档案》,确保蹲点工作落到处。

三是抓好了干部党员的管理教育。

在干部管理上,坚持党管干部,加强教育、管理和监督,按照支队的干部自学计划,抓好了干部的学习培训,提高思想政治素质、军事专业素质、科学文化素质、身体心理素质和开拓创新能力,通过定期进行民主评议和讲评,有针对性的加强干部管理,尤其是加强了八小时以外的管理力度,杜绝了干部思想、行为和组织的失控,及时反映和帮助解决干部实际问题,充分调动了干部工作的积极性,为干部安心敬业创造了良好的氛围。今年6月中旬,五中队指导员荣骏鹏爱人即将分娩,部队又正在进行半年总结,个人感到工作任务重走不开,我积极给支队报告,得到支队批准休假后,并安排副教导员蹲点代职,该指导员能及时回家处理个人问题。在党员的教育管理上,主要突出以保持共产党员先进性为主题的教育活动,着眼党员先锋模范作用的发挥,积极贯彻正面教育的原则,紧贴中心工作和大队实际,教育引导广大党员立足本职争当先锋模范,努力把先进性要求落实到实际工作中。教育中,我在搞好自身学习、对照检查时,对照学习内容,检查督促全大队的落实,还亲自参加所蹲点中队的对照检查、民主生活会,制定整改措施等活动,切实把教育活动抓紧抓实。对党员的管理上严格落实了民主评议党员、讲评党员、党员评档定格等制度,在大队广泛开展了“争当优秀党员”活动,还发动群众对党员履职尽责进行民主监督,严明奖惩等措施,确保党员作用的发挥。

四是抓好了党风廉政建设。

在廉洁自律上,年初我在大队党委工作会议上,组织党委成员认真学习《党内监督条例》、《纪律处分条例》和《党员权利保障条例》等规定,并建立了《大队党委党风廉政建设措施》,带头抓好了落实,同时个人能严格遵守政治纪律“十不准”和《支队党委成员廉洁自律12条》等规定,确保自己政治思想道德的纯洁。能充分发扬党内民主,在涉及战士切身利益敏感问题上,如考学、选拔预提士官对象、入党、任命骨干等方面,必须经过公开考核、民主评议。我还利用蹲点的机会尽可能的亲自参加、亲自过问。坚决实行公开、公平、公正,绝不做侵占战士利益和有害组织形象的事情。在我的带动下,党委和各支部均能严格落实廉洁自律的各项规章制度,没有一起违反党纪条规行为。

 

二、弘扬主题、注重经常,稳抓思想政治教育。
我大队各中队相对偏远,交通不便,环境较差,拴心留人的硬件设施较弱,个别战士不能正确对待困难,思想问题较为突出。如何确保战士安心现役,调动战士的积极性,实现“两个确保”,我认为关键在于思想政治教育。

在工作中,一是抓好了专题教育。

按照政治部下达的政治教育计划,狠抓了“强化法纪意识,提高拒腐防变能力,做党和人民忠诚卫士”、“强化警魂意识,培育战斗精神,永远做党和人民的忠诚卫士”两个主题内容的教育学习。教育中我积极深入中队一线认真搞好了调查摸底,切实掌握官兵思想基础,亲自指导中队制定了切实可行的教育计划,认真组织备课、试教等工作,采取了随机检查、课后抽查、组织演讲和板报宣传等方法检查督导教育的落实,增强了教育针对性和有效性。针对执勤特点,我还利用蹲点住点时机,在课余时间找战士谈心,解答官兵提出的敏感和热点问题,面对面教育官兵如何把握教育重点,点对点的解除官兵的思想包袱,全大队官兵能自觉服从部队建设大局,真正做到了合心合力合拍,以饱满的热情和昂扬的精神投入到支队的全面建设和创新发展。

二是抓好了经常性思想工作。

主题教育是解决理想信念的问题,而经常性思想工作是联系实际解决官兵具体的思想问题,我始终坚持经常性思想教育要与时事政策教育相结合,与勤务教育相结合、与“双争活动”相结合,有的放矢,切合官兵思想实际。于是我深入中队组织健全了思想工作骨干队伍和思想工作网络,明确了工作任务和职责,能充分发挥“双四一”、“三互”等载体作用,广泛开展谈心活动,经常分析官兵思想情况,及时发现和化解官兵思想问题。为做好一人一事的思想工作,我还严格落实“重点工作对象”制度,把重点工作对象提上大队党委议事日程,并纳入按纲建队计划,经常检查班排中队落实分析、帮教情况,还注重了培训,定期讲评,增强了工作的有效性。如马晓龙今年刚入伍,身体患病,一段时间思想消沉,心理自卑,怕影响集体荣誉,甚至不想服役,我得知情况后,及时靠上去做工作,找其谈心,认真开导,耐心说服,解除了他的思想疙瘩,同时落实“五包一”的帮教责任制,使他及其他新兵顺利通过了第二适应期。下半年面临老兵退伍、考生落榜、入党、改选士官等工作,容易导致战士进步无望,破罐破摔,老兵侵占新兵利益等问题的发生,我在大队工作中提出必须将密切内部关系教育和法制教育抓紧抓好,并制定在大队月计划工作中。经检查,这项工作进展顺利,官兵思想稳定,普遍能正确对待个人得失,内部关系融洽,战斗力和凝聚力强。同时还及时利用身边的典型在群众中进行教育。六中队特优班长张鑫伟同志立足本职安心敬业、任劳任怨,以身作则、以情带兵赢得了中队官兵的广泛赞誉,被评为长春市“杰出卫士”、总队表彰的优秀士官,两次荣立个人三等功,一次班集体三等功。该同志今年保送入学后,我将他的事迹整理成材料,在大队广泛宣传,并开展“学习身边英雄、立足岗位奉献”的活动,取得了较好的效果。

三是抓好了文化工作。

我大队三个中队均远离大中队城市,文化活动平时只有看电视、打扑克和打篮球。而官兵课余时间较充足,尤其是现在即将面临退伍的老兵,封闭式管理不能外出,整天关在营区里又闷的心慌,于是我在大队倡导广泛开展读书活动,提出“少玩一小时,多读一本书”的口号,通过与目标单位共建、战士自购等提供书源,并严把选书关,确实读进步书籍,读与自身利益相关的书籍。通过读书丰富战士的精神生活。同时还广泛开展书法竞赛,陶冶战士情操,栽花种草,美化营区环境。现在各中队能紧密结合自身实际,广泛开展基层文化活动,在元旦、春节、五一、十一等重大节日,活动内容丰富,创造了拴心留人的环境。

 

三、规范程序,严密组织,重抓训练执勤工作。


我大队担负看押任务,执勤点、目标哨位多,执勤条件简陋,执勤任务繁重。如何确保中心任务的圆满完成。我始终坚持中心工作居中的指导思想,指导帮扶到一线,发现解决问题到一线,财力物力向执勤一线倾斜。

一是狠抓军事训练。

我坚持把军事训练作为提高战斗力和执勤处突能力的根本途径。能按上级要求及时制订教育训练计划,加强了对军事训练的宏观指导和跟踪问效。全大队能够严格按照训练大纲要求,抓好基础动作规范和基本技能训练,突出单兵和专业技能,坚持“四个贴近”,抓好了专勤专训。严格训练管理,正规训练秩序,尤其是严格落实了干部跟班跟训。严格落实训练制度,严格训练规程,科学组训、严密施训,做好了训练中的安全工作,今年以来大队无一起训练摔伤事故。

二是狠抓了执勤正规化建设。

以强化执勤目标为突破口,科学指导周密部署、信息主导、严密组勤,按照强化一个中心,落实“两个规定”,用好“三个载体”,打牢“四个基础”的思路,严格落实勤务制度,正规执勤秩序。根据支队通知,我大队开展了深入扎实的勤务教育和专项治理整顿,在教育整顿中,我深入中队执勤点,严把动员、学习、自查互查、整改等关键环节,亲自组织,亲自教育,亲自检查督导,确保整顿效果,在经常性执勤工作的管理中,严格落实了执勤正规化等级评定,通过在各中队广泛开展“执勤正规化等级评定”、在哨位之间开展“红旗哨位”评比、在群众中开展“执勤双十佳”、“执勤能手”评比活动,进一步解决了影响和制约勤务质量的“常见病”和“多发病”。在四中队蹲点工作中,见于该中队执勤设施简陋的情况,我指导该中队在“看押目标三防”的“人防”上下功夫,加强了专勤专训、情况处置演练和查勤力度,切实堵塞了安全漏洞。在五中队蹲点工作中我带领中队深入开展“三共”和“三个一遍”活动,进一步密切了与目标单位的关系,促进了两警力量合成,共保了目标安全。六中队在看押目标监墙改造期间,我能适应形式任务的变化,带领中队及时与目标单位签订目标安全责任书,修订了执勤方案并加强演练,防范于未然。针对夏季天气炎热,执勤困难的特点,利用中午午休时间到各执勤哨楼去检查体验生活,使各执勤点哨楼很快配备有避暑药和开水,有效保障了执勤工作的圆满完成。

三是加强战备工作。

凡是重大节日,我总是蹲在中队与官兵一起战备。特别是今年以来的元旦、春节、五一、十一等重大节日期间,我能及时有针对性有效地指导所蹲点之中队进行战备教育,分别根据蹲点中队勤务实际,亲自检查勤务情况处置、应急处突方案、应急小分队和战备物资检查,按战备要求加强了人员管理,控制了人员外出,确保了在位率。加强了“三级网”的维护、使用、管理,严格各类值班人员执勤三项纪律,确保了信息畅通和信息促勤。同时加强了临时勤务的组织指挥,平时注重了长途押解、追逃布控、抢险救灾等常见临时勤务的方案修订和演练,并做好有关器材、物资准备工作,完成个项临时勤务圆满。


四、落实条令,从严管理,严抓了内部安全稳定。
在管理工作中,我坚持以治理“五个重点问题”为突破口,以安全工作七要素为重点,从严治警,严格管理,“四个秩序”和正规化水平不断提高。

一是加强了条令条例学习。

我在工作部署和蹲点工作中,突出抓了 “条令学习月”制度的落实。在条令学习月中,在严密部署和周密组织的基础上,我深入蹲点中队,跟官兵一起学条令、守条令,效果十分明显。通过学条令用条令,较好地形成了大、中队按条令运转,官兵按条令规范言行的良好局面。在“四查”活动中,我蹲点五中队,跟中队官兵一起自查、互查,切实找出了中队存在的问题,并制订了强有力的整改措施。为加强公勤人员的管理,我督导各中队制定相应的管理措施,现在各个执勤点购买蔬菜食品,均由中队统一购买并由上下班车送到执勤点,有效控制了人员外出。

二是突出了安全工作的重点。

我始终以《安全工作条令》为依据,严格落实安全工作责任制,签订了安全工作责任书,健全安全组织,充分发挥了“三互”、“双四一”等载体作用,抓住了安全“七要素”这个重点,并把“七要素”细化为“人、车、枪、钱、哨、九、密、训、卫、电”“十要素”,并要求全体官兵坚持每天讲评安全工作,形成事事讲安全、时时重安全、人人抓安全的良好氛围。认真抓好了安全工作大检查和安全分析,高标准地抓好了工作落实。在二道区出现生猪肉病疫情后,我坚决执行上级工作指示,通过专题教育和板报宣传,加强了疾病防治知识的教育,并采取了有效的措施加强人员封闭式管理,严禁人员私自到地方餐馆就餐,加强给养员管理,严禁采购未检疫猪肉。同时严格落实内务卫生制度,加强了营区卫生清洁,特别是猪圈卫生打扫力度。落实零报告制度,确保了防疫任务的完成。

三是加强了士官队伍管理教育。

我大队士官队伍中有的士官能力素质偏弱,不能胜任骨干岗位,不能发挥应有的作用,为此我要求各中队采取以会代训、短期培训等措施加强了士官的思想教育,培养他们敬业奉献精神,提高履职尽责能力。并在调查研究的基础上,集体研究,制定了《士官管理行为规范》。通过教育,全体士官进一步明确了自身的地位和作用,进一步增强了光荣感和使命感,激发了内在动力。广泛开展了“岗位练兵、文明带兵”活动,不断提高了带兵能力,确保了作用的发挥。为加强士官生活上的管控,士官的工资发放统一实行了工资卡,每月工资卡上至少存款XX元,由中队集体管理工资卡,在探亲退伍或家庭有具体困难时方可取出,有效地防止了横攀竖比、超前消费、高消费的行为。在预提士官苗子的选拔上落实了对培养对象专人负责、定期考察,坚持了“公开、公平、公正”,防止和克服了不正之风。

四、在密切内部关系上求深化。

我坚持把“密切关系教育”列入政治教育的重要内容,继续抓好了以“尊干爱兵”、“双六条”为主要内容的密切内部关系教育,充分发扬三大民主,重点解决好了“三对矛盾”,尊重战士的民主权利,不断发扬战士的主人翁作用,不断增强了部队的凝聚力。在蹲点工作中严格落实“五同”,能够作到“身在兵中、兵在心中”,通过摸实情、解难题,赢得了战士的信任和尊重。目前,官兵之间相互关心爱护,自觉抵制了庸俗交往,没有侵占官兵利益的问题,形成了团结友爱的良好氛围。

 

 

存在的不足和下步打算:

 

存在的不足是:

一是个人理论学习成果转化成效还不够明显。

二是在蹲点工作中发现和解决制约部队发展的深层次问题还不够多。

三是在关心干部解决干部实际困难方面做的还不够好。

 

在今后的工作中,我一定要继续以“xxxx”重要思想和xx的一系列指示为指导,始终保持共产党员的先进性,按照“以人为本,严格管理,确保中心”的工作思路,着眼提高支部“三个能力”和干部素质,加强思想政治教育,狠抓工作落实,彻底克服制约大队建设发展的弱点和问题,坚持全面建、整体上,全面提高部队正规化建设水平,努力高标准、高质量实现“两个确保”的目标,为实现争创先进支队和大队创新发展的目标而奋斗。

 

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