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矿工的安全演讲稿

一提起矿工,人们就会不由自主的与“担心相连”与“危险相系”。作为矿工,可能就更加心有感触,身有体验。工作环境艰苦,生产条件复杂,不安全隐患存在,这些都给我们生命和健康构成了极大的威胁。

因而抓好安全生产是我们工作的首要任务,头等大事。煤炭工业部也早在1949年全国第一次煤矿会议上就提出了“安全第一”的方针。实践证明:安全搞的好,生产建设就能搞好,反之,必然影响生产建设。

所以,各矿都下决心,下大力量制定了各种规章制度,安全条例,并三令五申,奖罚分明,投入了大量人力物力宣传安全,可为什麽事故还屡禁不止,时有发生呢?

通过我国煤矿事故的案例,我们不难发现,由于个人违章作业,安全思想淡薄,图省事,凭运气,或光想多挣钱而忽视安全等人为因素,是事故发生的主要原因。这不能不引起我们的深思。为什麽本能避免的灾难还人为地使它发生呢?

“生”与“死”不仅仅是一字之差,而常常是一念之差!

我们知道,外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因只有通过内因才能起作用。所以,只有我们自己真正地意识到安全的重要性,变“要我安全”为“我要安全”,变“被动为主动”,才能把“安全第一”化作我们自觉的行动,才能把一切事故的隐患消灭在萌芽中。

“安全能创造一切,不安全也能毁灭一切”。我们绝不应该在让那些血泪的故事重演,再让那凄惨的场面再现!“牢记安全为天,永保安全生产”,这是我们每个职工责无旁贷的职责!

“只有生命不息,才能奋斗不止”。所以,我们不仅要注意自身安全,还要用自觉地行动教育感染周围的工友,使我们整个的生产环境安全,进而确保全体工友的安全。“水流千里走河床,生产万事有规章”,让我们克服一切麻痹大意的思想,摆正安全与生产的辩证关系,在确保安全的情况下生产,人人想安全,事事注意安全。

“前师之鉴,后事之师”,那用鲜血换来的操作规程不必再用鲜血去检验。

煤炭企业要实现持久的安全,首先得依靠有效的制度保障,整章建制,全力落实,安全生产全过程一概拿制度说话,各部门、各环节、各基层单位,均制定有针对性的安全管理制度。制度后面的保证是经济利益,谁不想拿奖金,谁不希望自己的工作岗位稳定。制度保证的另一面是严管严罚,奖罚分明,用经济手段保证制度落到实处。其次,抓安全,勿以“官”小而不为。安全管理过程中,我们经常可以看到,基层的班组长认为抓安全是领导和安全部门的事。也有人认为:自己“官”小也不起多大作用。而我认为:抓安全,切不可以“官”小而不为。众所周知,班组是企业安全生产的基石,而班组长虽然是“芝麻官”,却是基层安全管理的直接责任人。一、他对安全负直接责任,因为各项制度上已明确了班组长的安全职责赋予了其抓安全、管安全的权利和责任。二、班组长身处生产一线,对设备运行情况,对职工思想情况和安全规范等都了如指掌,对现场安全的第一手资料掌握的最全面和透彻。另外,实践证明,许多隐患是因为有了班组长的好管、敢管才得以“铲草除根”,许多完全可以避免的的事故,却是在一些班组长的“官”小思想和“老好人”作风之下,才得以发生的。因此,班组长搞好生产的同时,必须要带动职工抓好安全,时刻提醒职工遵守安全操作规程,杜绝“三违”,做到“三不生产”、“三不伤害”,牢牢卡住事故的第一关卡,真正发挥基层班组安全生产核心作用。三、让安全成为一种文化。只有安全成为一种文化的时候,安全才会成为一种必然。安全文艺演出,安全演讲,安全征文等模式,让我们再看、听、读中,将安全植根心里。

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